MVT Conseil

MVT Conseil est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation et la performance opérationnelle des organisations. Basé près de Montpellier, nous intervenons auprès de PME et de grands comptes, sur site et à distance : projets de transformation, diagnostics de processus, diagnostics data/IA, automatisations, mise en place de solutions IA, pilotage de fournisseurs.

Vincent Monnot

Fondateur de MVT Conseil, Vincent combine plus 20 ans d'expérience en amélioration des processus et en conseil IT, avec des interventions du niveau stratégique au niveau opérationnel, du diagnostic au plan d'actions, de la feuille de route à l'implémentation.

Son parcours couvre l'accompagnement de PME, DSI, directions qualité, logistique, R&D, RH, production, ventes et après-ventes. Son expertise s'appuie sur les meilleures pratiques du Lean Six Sigma, des référentiels IT sur la sécurité, les projets de développement, la production, la gestion de fournisseurs (Iso 27001, CMMi, ITIL, eSCM) et des normes ou pratiques liées à l'intelligence artificielle (European IA act, IA Frugale, Sécurité IA). Il met aussi en oeuvre ses compétences de développement informatique, manipulation de données, intégration de modèles d'IA selon les besoins identifiés (automatisation, base de données, solution complète personnalisée,...).

Notre philosophie

Nous croyons que l'analyse collaborative des processus est un formidable levier de performance, qui peut être soutenue par l'intelligence artificielle quand cela est pertinent, et à condition d'être déployée avec méthode et pragmatisme. Notre approche, pour garantir la satisfaction de nos et de vos clients, se distingue par :

  • L'engagement et la rigueur méthodologique — issue de notre ADN Lean Six Sigma et CMMI
  • Le pragmatisme et le focus sur les résultats — chaque intervention est orientée ROI mesurable, agile, avec des solutions concrètes
  • L'accompagnement humain — la technologie seule ne suffit pas, le changement se fait avec les équipes

Certifications & référentiels

CMMI, ITIL, ISO 27001, eSCM, Lean Six Sigma (Blackbelt) — ces référentiels de bonnes pratiques constituent le socle méthodologique de nos interventions. Ils garantissent une approche structurée et reproductible, même dans les contextes les plus complexes. Cette expertise est complétée par des compétences certifiées par l’École Polytechnique pour accompagner l’intégration de l’intelligence artificielle au sein des organisations.